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第五，努力开发七大市场，“不把鸡蛋装一个篮子里”。“一带一路”沿线共有65个国家，中国建材锁定东南非、中东、中亚、南亚、中东欧、东盟、南美等7个重点区域，集团几十家做国际业务的企业各有侧重地去开发，按照精耕市场、精准服务、精化技术、精细管理的要求，采用“切西瓜”的模式，打造自己的“根据地”，立足于能够长期“走进去”，能做到长期开发。

责任编辑：曹婕央行行长上任仅三月就辞职！阿根廷比索应声闪崩超5%每经记者 蔡鼎实习记者 谢陶每经编辑 张杨运当地时间9月25日，阿根廷政府发布声明称，阿根廷央行行长路易斯•卡普托因个人原因已经提交辞呈。随后，阿根廷政府发布声明，任命经济政策秘书Guido Sandleris为新任央行行长。Sandleris曾在IMF、美联储和智利央行工作。

2，处理好场外和场内期权的发展关系，我们也知道场内期权合约非常丰富、组合非常灵活，而且流动性非常好，但是场外期权相对来说个性化比较强，而且风险对冲的精准度也非常高、操作起来非常简单，场内期权和场外期权优势互补如果能协同发展的话，对于服务实体经济是非常有帮助的。最近场外期权确实需求非常旺盛，现在对应的场外期权的持股市值达到2400亿，我们希望下一步加大场内期权的发展，能够使得场内和场外期权互动起来，可以互补起来，更好的为实体经济服务。

许家印称，买买买就是把能买的核心技术能买的企业，都给买了。同时，许家印也表示，不是所有的技术都能买过来，还有很多买不过来，那么就要合作，即合合合。“通过买买买和全方位的合作，实现恒大新能源汽车在核心技术方面的世界领先，产品品质上世界领先。”

第六，在“走出去”国际化的过程中，我们不仅要到“一带一路”沿线国家，还希望进入发达国家，和美日欧的市场也要互相融合。一方面，我们希望和美日欧的企业进行合作、引进他们的先进技术；另一方面，我们也要到他们那里去投资。最近我们在美国南卡州投资约5亿美元建设了玻璃纤维企业，效果非常好。美国公司负责人问到，“为什么到我们这儿来投资”，我说，“你们不也到中国投资吗，其实道理是一样的，因为美国有我们的客户。”有次一位中国记者采访时问到，“宋总，你们去美国投资的原因是什么？”，我说，“这就叫你中有我，我中有你，市场能够融合”。

第三，强化企业市场化行为。中国建材是中央企业，刚刚获批成为国有资本投资公司试点企业，但我们投资的都是混合所有制企业，绝大多数企业的国有股份占比在30%以下，尤其在从事国际竞争的公司，国有股占比大都在20%以下。在这样的背景下，我们尽量少打国家旗号，平等参与国际市场竞争，这是我们这些年非常注重的。